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 面對鋼鐵市場產(chǎn)品價格一跌再跌，企業(yè)面對的挑釁和艱苦前所未有。為度過難關(guān)，湖南博長控股集團有限公司冷鋼棒線廠于昨日下晝召開了治理人員會議，落實了公司開展的迎接挑釁、克服艱苦、共渡難關(guān)、“我為企業(yè)獻計出力”的文件精力。

    會議對棒線廠本年上半年以來的臨盆、安然、環(huán)保等工作進行了周全總結(jié)、分析，本年上半年，棒線廠克服限電、待坯、限產(chǎn)控虧等晦氣身分，完成產(chǎn)量106.5萬噸，成材率97.3%，比公司下達的97.1%的指標(biāo)趕過0.2個百分點，達到國內(nèi)同業(yè)業(yè)先輩程度，為公司創(chuàng)造了優(yōu)勝的經(jīng)濟效益。

    冷鋼棒線廠廠長吳克明對下半年的工作進行了安排安排：一是治理長進一步完美新的工作體系，環(huán)繞本年再降成本1000萬元的目標(biāo)開展各項工作；二是持續(xù)想方設(shè)法做好小指標(biāo)，控制沖跑鋼、控制切頭切尾長度，力爭成材率在現(xiàn)有的基本上再進步0.1個百分點，向97.4%的目標(biāo)沖刺；三是盡量減小物料消費，加強水、電、風(fēng)、氣、油及維修費用的治理，力爭噸材成本再降低一元；四是果斷做到控制所有不產(chǎn)生效益和低效益的開支(冷鋼)

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